Hur kan man föra in etik på individnivå inom Carema som har så många anställda med skilda arbetsuppgifter? — Carema har en mängd medarbetare som tar hand om och vårdar utsatta människor. Patienter och äldre människor har en nedsatt autonomi. Det är därför deras integritet är hotad. Det som bör binda ihop personalen på alla nivåer är en gemensam människosyn. Den innebär att Caremas "kunder" har samma integritet och värdighet som alla andra människor, oberoende av deras autonomi och styrka som aktörer. Denna diskussion har hög relevans för exempelvis psykiatrisk vård och vård i livets slutskede. Rent konkret, hur arbetar ni med etiska frågor? — Vi diskuterar Caremas etiska policy och ger förslag till koncernens etiska grund. I detta sammanhang tar vi ställning till vissa händelser inom Carema som inte svarar mot dess etiska riktlinjer. Etiska rådet diskuterar även politiska förslag och beslut samt statens offentliga utredningar som berör etiska inslag i vården. Exempelvis har vi ingående diskuterat utredningen om Värdighetsgaranti — en äldreomsorg med respekt för människovärdet. Etiska rådets samtal genomsyras av tendenser och strömningar i samhällets mentalitet och värderingar. Personalens syn på och behandling av patienter speglar ofta tidsandan. Finns det ett tilltagande förakt för svaghet och en värdering av människan på enbart biologisk och ekonomisk grund? Finns det skäl att motarbeta sådana tendenser i samhället, och i så fall, på vilket sätt? Vilka mål har Etiska rådet för framtiden? — Etiska rådets önskemål är att genom Caremas ledningar föra in ett mer utpräglat etiskt tänkande i hela organisationen. Etiska rådet tycker att Carema som privat aktör har en unik chans att förena både etiska och ekonomiska mål. Senare forskning visar att dessa mål är förenliga, framförallt i ett mer långsiktigt perspektiv. Det är också önskvärt att Etiska rådet ibland träffar Caremas verksamhetschefer.